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流水线设备的设计要精心，否则，设计好的产品、昂贵的设备和良好的销售都会断送于拙劣的流水线设备设计。同时，流水线设备的布置要与现代化管理相结合，要考虑如何进行管理，先进的管理方式有的直接与流水线设备布置相关，如更质量管理、均衡生产管理、生产现场计算机管理、一个流生产方式、定置管理及物料管理等。将这些管理纳入流水线设备的设计能提高管理的有效性。
怎样的南京流水线设备布置才称之为合理呢？我认为它应该达到以下几个目标：尽量减少迂回、停整和搬运；保持装配生产的灵活性；有效利用人力和面积；提高士气；为车间管理提供方便。我们不仅需要一个理想的流水线设备布置，而且需要一个经济的流水线设备设计，尽量做到少投入、多产出。
产品结构和装配过程设计是流水线设备设计中首要考虑的重点。对产品结构进行分析、研究，提出改进产品结构的意见，可以大大简化装配生产过程。人是生产要素之一，又是活的因素，且流动性大，需通过培训使之适应岗位工作的要求。流水线设备布置时要考虑具备良好安全的劳动条件，创造一个较好的劳动环境，有助于提高劳动积极性。 人是生产要素之一，又是活的因素，且流动性大，需通过培训使之适应岗位工作的要求。流水线设备布置时要考虑具备良好安全的劳动条件，创造一个较好的劳动环境，有助于提高劳动积极性。生产方式是流水线设备设计时需要考虑的一个方面，确定生产方式需明确以下几点：生产纲领；工作制度，这里指工作班次和每班工作时间；生产线型式，要考虑采用自动线还是流水线生产，是单机生产还是机群生产；管理方式，指保证生产所规定的管理方法、制度和规定。
